集团第二期综管骨干能力提升训练营正式开营

4月27日上午，扬子江船业第二期综管骨干能力提升训练营开营仪式在集团行政大楼第三会议室举行。集团副董事长张宏飞，上海诗华荟企业管理顾问有限公司董事长戈亮，新扬子造船副总经理兼集团综合管理部部长茆宏兆、扬子三井总经理助理兼扬子三井综合管理部部长杨立峰等领导嘉宾出席。集团综合管理部32名学员参加本次训练营。

传承与创新并举 赋能管理新活力

开营仪式以一段视频回顾拉开序幕。2021年首期训练营的精彩瞬间重现眼前，学员们在《公文写作》、《高端商务礼仪》等课程中精进技能，并通过复盘活动和行动改善计划实现持续提升。基于集团管理创新驱动的要求，管理创新是集团发展的核心驱动力，本期训练营将继承首期经验，深化跨行业对标学习，并聚焦“继承、学习、进化”三大方向，助力学员突破管理瓶颈。

双轮驱动 打造实战化学习体系

本期训练营采用“双轮赋能循环”模式，以小组课题实践与问题创新为导向，设置《群策群力问题创新》、《Deepseek赋能提效》等课程，并融入行动课题工作坊。项目设计涵盖知识输入、课题推进、运营保障等五条主线，最终将产出学习知识地图、实践案例集锦等成果，为集团精细化管理提供新思路。全体学员在班级公约环节郑重承诺“全情投入、勇于创新”，并通过团队积分与个人积分机制激发学习动力。

互动破冰 共启学习承诺

仪式中，上海诗华荟战略专家高扬老师带领学员通过“卡片寓意分享”互动迅速破冰，以及按照SMART原则，帮助每位学员制定了个人学习目标，并强调“学以致用、知行合一”的重要性。过程中6名学员代表结合他们所选卡片及个人目标，表达了他们对本期训练营的期待。

专家引领 锚定成长方向

张宏飞副董事长在总结致辞中勉励学员：1. 要复盘第一期训练营所学所获，反思五年间的成长与变化；2. 强调了公司对管理培训的重视，特别是在集团化发展背景下，对个人综合素质提出了更高要求；3. 鼓励大家珍惜培训机会，通过学习和交流开拓管理思维，提升综合能力。

凝心聚力  迈向新征程

未来6个月，参训学员将围绕管理创新课题展开深度探索，通过系统化学习与实践，为集团管理效能提升注入新动能。

对标行业标杆 深化跨领域交流

启动会结束后，学员代表前往南通中天科技集团开展游学参访活动，围绕企业管理中的信息化、人事、行政、劳务、企管、后勤等模块进行深度交流。中天科技在差异化创新和精益管理方面的实践经验，为学员们提供了宝贵参考。参访过程中，双方就组织效能提升、员工激励机制等话题展开研讨，学员们纷纷表示，此次跨行业学习拓宽了管理视野，为后续课题研究注入了新思路。

系统赋能 夯实课题研究基础

4月28日，在参访次日训练营迅速进入实战阶段，组织开展了《行动学习课题开题工作坊》。工作坊通过“方法论讲解+案例剖析+小组演练”的形式，系统培训如何科学确定课题方向、拆解目标及制定行动计划。学员们在导师指导下，结合企业实际痛点，初步完成了课题选题与框架设计，为后续6个月的实践落地奠定了扎实基础。

扬子江船业集团始终重视人才培养与组织进化，本期训练营的启动，标志着集团在管理创新领域的又一次深耕。全体学员将以此为起点，以行动践行承诺，以成果回馈期待。